Mein Angebot richtet sich an Menschen, die wachsen & sich neu ausrichten wollen
Als zertifizierter Management- & Teamcoach mit über 30 Jahren Erfahrung als Führungskraft in der Pharmaindustrie begleite ich Menschen und Teams mit einem klaren systemischen Blick, wertschätzend und lösungsorientiert.
Echte Wirkung. Echtes Feedback.
Der Coachingprozess & die Methodik
Systemisches Coaching ist mehr als Beratung. Es ist ein ganzheitlicher Prozess, in dem du eigene Antworten findest, neue Perspektiven entwickelst und gestärkt in deine Handlung kommst.

Was ist systemisches Coaching?
  • Klient:in ist Expert:in für Inhalt – Coach für den Prozess
  • Coaching = Hilfe zur Selbsthilfe

Die Prinzipien im Überblick
  • Ganzheitlichkeit
  • Vertrauen & Wertschätzung
  • Ressourcenorientierung
  • Zielorientierung
  • Interaktion auf Augenhöhe
  • Eigenverantwortung

Der Coaching-Prozess in 5 Schritten
  • Zieldefinition
  • Selbstreflexion
  • Strategieentwicklung
  • Umsetzung
  • Evaluation

Abgrenzung zur Beratung
  • Keine Vorgaben, sondern Entwicklung individueller Lösungen
Individuelles 1:1 Coaching
Du stehst vor einer Entscheidung, suchst nach neuer Orientierung oder möchtest alte Blockaden hinter dir lassen? Im Einzelcoaching arbeiten wir fokussiert an deinen persönlichen Themen und entwickeln Wege, wie du deine Ziele mit Klarheit und Selbstvertrauen erreichen kannst.
Themenbereiche
  • Klarheit über Ziele und Werte gewinnen
  • Entscheidungen sicher treffen
  • Negative Glaubenssätze auflösen
  • Umgang mit Herausforderungen und Konflikten
  • Berufliche (Neu-)Orientierung
  • Stärkung des Selbstbewusstseins
Ablauf & Methodik
  • Zieldefinition und Standortbestimmung
  • Ressourcenaktivierung & Perspektivwechsel
  • Methoden: Systemisches Coaching, EPP, Aufstellungen
  • Gespräche remote oder vor Ort
Business-Coaching (SMT)
Veränderung beginnt in der Führung. Als erfahrene Führungskraft und systemischer Coach unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Kommunikation, Teamstruktur und Leadership nachhaltig zu verbessern.
Zielgruppen
  • Führungskräfte & Entscheider
  • Projekt- und Abteilungsleiter:innen
  • Teams in Umbruchsituationen
Angebote
  • Einzelcoachings für Führungskräfte
  • Coachingzirkel und Mentoring
  • Teambuilding & Konflikt-Coaching
  • Workshops zu Kommunikation, Feedback, Leadership
Positive Psychologie & Kommunikation
  • Stärkung von Selbstführung & Achtsamkeit
  • Ressourcenorientierung & Stärkenfokus
  • Klarheit in Gesprächen und Strukturen
Emotional Performance Profiling (EPP)
Du willst dich selbst besser verstehen? Emotional Profiling zeigt dir, was dich motiviert und welche inneren Antriebe dein Verhalten beeinflussen. Dieses Wissen ist der Schlüssel zu gezielter Entwicklung.
Was ist das EPP?
  • Online-Tool zur Analyse emotionaler Leistungsmotive
  • Verbindet Intuition mit wissenschaftlich fundierter Auswertung
Typische Fragen
  • Was brauche ich, um langfristig motiviert zu bleiben?
  • Wie kann ich mich authentisch weiterentwickeln?
  • Was beeinflusst mein Verhalten in Teams oder Führungssituationen?
Ablauf
  • Auswertung des Profils (online)
  • Reflexionsgespräch mit Lutz (1:1 Coaching)
  • Auf Wunsch: Transfer in Alltag & Beruf
Team- & Organisations-entwicklung
Erfolgreiche Teams brauchen mehr als Aufgabenverteilung. Sie brauchen ein gemeinsames Ziel, gegenseitiges Verständnis und klare Kommunikation. Mit gezieltem Teamcoaching entstehen echte Veränderungen.
Unterschied Gruppe vs. Team
  • Gruppen bestehen aus Individuen – Teams arbeiten gegenseitig abhängig
  • Bewusstmachung von Werten und Motiven schafft Verbindung
Für wen geeignet?
  • Führungskreise
  • Projektteams
  • Abteilungen im Wandel
Typische Themen
  • Teamkonflikte, neue Rollen, Change-Prozesse
  • Verantwortungsübernahme & Kommunikation
  • Integration neuer Mitarbeitender
Ablauf
  • Vorgespräch zur Zieldefinition
  • 2-tägiger Prozess (auch gestaffelt möglich)
  • Gemeinsame Reflexion, Zielausrichtung, Zusammenarbeit optimieren
Workshops und Seminare –
individuell. praxisnah. wirkungsvoll.
Veränderung beginnt mit Verstehen

Ich biete maßgeschneiderte Workshops und Seminare für Unternehmen, die mehr wollen als Standardlösungen. Ob es um bessere Kommunikation, Veränderungsprozesse oder gezielte Teamentwicklung geht – meine Formate verbinden fundiertes Wissen mit praxisnahen Methoden und schaffen nachhaltige Wirkung.
Gemeinsam entwickeln wir Inhalte, die zu Ihrer Unternehmenskultur, Ihren Zielen und Ihrer aktuellen Situation passen. Interaktiv, motivierend und lösungsorientiert. Für Führungskräfte, Teams – und für eine Zukunft, die Sie aktiv gestalten.
Mögliche Themenfelder
• Kommunikation & Feedback • Change-Management & Transformation • Konfliktlösung & Zusammenarbeit • Führungskompetenz & Selbstführung • Teamdynamik & Rollenklärung
Lass uns über euer individuelles Workshop-Ziel sprechen
Erfahrungsbericht
Echte Wirkung. Echtes Feedback.
"Wer mit Lutz Westerbusch zusammenarbeitet, erlebt nicht nur fundiertes Coaching, sondern gelebte Führungskompetenz, Empathie und nachhaltige Entwicklung."
Einer seiner langjährigen Wegbegleiter aus dem Vertrieb bei GSK teilt hier seine persönliche Erfahrung – ein authentischer Einblick in Lutz’ Arbeitsweise, sein Führungsverständnis und seine inspirierende Wirkung auf Teams und Einzelpersonen.
Ich hatte das Vergnügen, mit Lutz Westerbusch 3 Jahre lang im Vertrieb bei GSK zusammenzuarbeiten und habe ihn als eine beeindruckende Persönlichkeit kennengelernt.
Lutz Westerbusch arbeitete seit mehr als 25 Jahren als Regionalleiter und hatte die Verantwortung für 11 Mitarbeiter, teilweise auch 20 Mitarbeiter im Rahmen kommissarischer Leitung anderer Regionen.
Besonders erwähnen möchte ich seine herausragende Coaching-Kompetenzen, aber auch seine außerordentliche Fähigkeit Menschen zu begeistern, zu motivieren, zu entwickeln, zu coachen, damit sie täglich ihre Höchstleistungen im Vertrieb von sich selbst abfordern und dabei auch in der Lage sind sich selbst zu analysieren, zu hinterfragen und ihr Verhalten anzupassen.
In zahlreichen Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern hat Lutz Westerbusch seine Fähigkeit unter Beweis gestellt, Inhalte nicht nur zu vermitteln, sondern auch nachhaltig zu verankern. Seine Expertise ermöglicht es ihm, komplexe theoretische Konzepte in praxisnahe und anwendbare Strategien umzuwandeln, die direkt ins Alltagsgeschäft übersetzt werden können.
Unentbehrlich war seine Rolle bei der Einarbeitung und dem Training neuer Mitarbeiter: er besitzt die Fähigkeit, schnell eine Vertrauensbasis aufzubauen und jedem Teammitglied das Gefühl zu geben, wertgeschätzt und unterstützt zu werden; er war stetige Anlaufstelle für insbesondere junge Führungskräfte, die er mit seiner Expertise in der Führung von Mitarbeitern maximal unterstütze; dies führten nicht nur zu einer höheren Mitarbeitermotivation, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und Teamdynamik im Unternehmen.
In zahlreichen Verkaufstrainings hat er durch seine praxisorientierte Herangehensweise herausragende Ergebnisse für die Mitarbeiter erzielt: Teilnehmer berichteten von einem deutlichen Anstieg ihrer Verkaufszahlen und einer verbesserten Kundenkommunikation, was auf die Vermittlung effektiver Verkaufstechniken und seine inspirierende Art zurückzuführen ist.
Sein Coaching-Stil ist geprägt von Empathie, Geduld und einem tiefen Verständnis für die individuellen Stärken und Schwächen der Teilnehmer; er geht auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Einzelnen ein, erarbeitet individuelle Entwicklungspläne und schafft damit ein Umfeld, in dem kontinuierliches Lernen gefördert wird.
Seine Fähigkeit, andere zu motivieren und zu fördern, seine fundierten Kenntnisse im Bereich Coaching, Führung, Entwicklung, Verkaufstechniken, sowie sein Engagement machen Lutz Westerbusch zu einer unschätzbaren Ressource für jeden Einzelnen, für Teams und Unternehmen. Sein positiver Einfluss wird noch lange nach dem Workshop oder Seminar spürbar bleiben.
Wie kann Coaching auf Basis von Emotional Profiling den Führungsstil nachhaltig verbessern?
Jan Philip Brese, Regionalleiter bei einem internationalen Pharmakonzern, berichtet aus erster Hand, wie ihn Lutz Westerbusch als Coach und Mentor dabei unterstützte, mehr Klarheit über sein eigenes Führungsverhalten zu gewinnen – und daraus konkrete, positive Veränderungen im Umgang mit seinem Team abzuleiten.
Lutz Westerbsuch begleitete mich als Coach und Mentor zu Beginn meiner Tätigkeit als Führungskraft (Regionalleiter) bei einem großen, internationalen Pharmakonzern. Die EPP-Motivanalyse stand dabei am Anfang unserer gemeinsamen Arbeit und war Grundlage für ihren Erfolg. Sie hat mir persönlich Klarheit über die, bestimmten Verhaltensweisen, die ich an mir selbst beobachtet habe und die ich als teilweise postiv, teilweise hinderlich beschreiben konnte, zugrunde liegenden Motivlagen verschafft.
Im Coaching mit Herrn Westerbusch wurde es auf Grundlage der EPP Motivanalyse möglich, diese Verhaltensweise in den jeweiligen Führungskontext so zu integrieren, daß sie zu positiven, statt bisher teilweise negativen Ergebnissen in meiner Führungsarbeit sowohl mit meinem Team aus bis zu 12 Mitarbeitenden wie auch in der Interaktion mit einzelnen Mitarbeitenden führten.
Die EPP Motivanalyse und das damit verbundene Coaching ist ein intensiver Prozess, auf den man sich voll und ganz einlassen muß, der dann aber einen hervorragenden Beitrag zu spürbaren persönlichen Veränderungen und persönlichem Erfolg leistet.
Dipl. W.-Ing. (FH) Jan Philip Brese – Regionalleiter bei GSK
FAQ
Warum Coaching so wichtig ist
Coaching ist längst mehr als ein Trend – es ist ein wirkungsvolles Werkzeug für persönliche und berufliche Entwicklung. Doch viele Menschen sind sich unsicher, was Coaching wirklich leisten kann, für wen es geeignet ist und wann der richtige Zeitpunkt dafür ist.
Hier beantworte ich dir die wichtigsten Fragen – offen, ehrlich und auf den Punkt.
Für wen ist Coaching geeignet?
Für alle, die sich weiterentwickeln möchten – ob beruflich, privat oder emotional. Coaching richtet sich an Menschen, die den Wunsch haben, klarer zu sehen, eigene Ressourcen zu nutzen und Veränderung bewusst zu gestalten.
Was bringt mir Coaching konkret?
Coaching hilft dir, festgefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und aufzulösen. Es stärkt deine Entscheidungsfähigkeit, dein Selbstvertrauen und deine mentale Klarheit – egal ob im Beruf, im Alltag oder in Beziehungen.
Worin unterscheidet sich Coaching von Therapie oder Beratung?
Im Coaching geht es nicht um die Aufarbeitung der Vergangenheit, sondern um ziel- und lösungsorientiertes Arbeiten an deiner aktuellen Situation. Ich gebe keine Ratschläge, sondern begleite dich dabei, deine eigenen Lösungen zu finden.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein Coaching?
Wenn du das Gefühl hast, nicht weiterzukommen. Wenn dir Klarheit fehlt, du vor einer Entscheidung stehst oder innere Blockaden dich bremsen. Oft ist der beste Zeitpunkt genau dann, wenn du beginnst, darüber nachzudenken.
Wie läuft ein Coaching bei dir ab?
Wir starten mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch. Danach definieren wir dein Ziel und legen gemeinsam den Weg dorthin fest – Schritt für Schritt, in deinem Tempo. Die Methoden wähle ich individuell passend zu dir aus.
Ist Coaching auch online möglich?
Ja. Alle Coachings können digital per Video-Call stattfinden. So kannst du flexibel und ortsunabhängig an deinen Themen arbeiten – in geschütztem Rahmen und mit der gleichen Wirkung wie im persönlichen Gespräch.